成語故事畫蛇添足讀后感
讀《畫蛇添足》這一成語故事, 我最為強烈的感受便是, 有時做得數量多并不意味著做得質量好, 反倒極有可能把原本的事情弄糟搞壞。 這個年代久遠的寓言所講述的是, 有好幾個人一同進行畫蛇的比賽, 規定是誰最先畫完蛇誰便可喝酒。 有一個人率先完成了畫蛇, 然而卻堅決非要給所畫的蛇添加幾只腳, 最終輸掉了這場比賽。 看上去貌似簡單平常的故事, 實際上內里隱藏著頗為深刻的道理——在我們的現實生活當中, 有許多人都在毫無察覺的情勢下“畫蛇添足”。
為什么我們會不自覺地畫蛇添足
你可曾發覺, 那些畫蛇添足的人事實上并非愚笨, 而是太過“聰慧”了。那個畫蛇的人明明已然獲勝, 卻偏要畫蛇添足, 究其原因是他覺得“既然我具備畫好蛇的能力, 那么我再增添些東西必定會更出色”。這般心理, 在職場當中極為常見。
如同撰寫報告, 明明數據已然清晰明了, 卻非要增添一堆繁雜無奇的圖表；進行產品制作, 核心功能已然完備無缺, 卻非要堆砌各類毫無關聯的附加功能。我結識過一位從事APP開發的朋友, 原本用戶僅需一個記賬本, 他卻偏偏要添加社交、游戲、商城等功能, 結果用戶被這些復雜的功能給嚇跑了。這便是典型的畫蛇添足——本以為多即意味著好, 然而結果卻事與愿違。
深層的原因究竟是什么呀? 是存在著貪心, 同樣也是缺乏著自信。我們一直都覺得僅僅做好自己分內的事情是遠遠不夠的, 非得要去額外地進行表現, 最終這就導致了越界的情況出現。正如同那個畫蛇的人一樣, 他輸掉可不是由于畫畫的水平不好, 而是因為畫了那些本不應該去畫的東西。
怎樣避免在生活中畫蛇添足
不讓事情變得多余, 關鍵就在于此: 清楚何事應當停下。實際上這相較于清楚何時起始更具難度。
我存在一位身為做設計工作者的同事, 往昔制作PPT之時總是熱衷于增添各類動畫效果, 每一個字都得呈飛進來的狀態, 可客戶卻反倒講“太過花哨”。隨后他領悟了“少即是多”, 僅僅留存必需的文字以及圖片, 客戶給出的好評反倒更多了。這便是一個切實存在的例子——優良的東西常常極為簡潔。
于日常交流當中同樣得予以留意, 好多人講話之時偏好作大量鋪墊, 內心生怕別人理解不了, 最終卻是越解釋狀況越糟糕, 就好像向老板呈報工作情況那般, 徑直講出結果便可以了, 不要拐彎抹角、來回周旋。需牢記: 蛇原本是連四條腿都不存在的, 你卻非要給它添上兩條腿, 這并非是創新做法, 而是在犯糊涂。
閱讀完這個成語故事之后 , 我深切洞悉到一個道理 ,做事之最初需要清楚思索目標究竟是什么, 目標達成之后便停止 , 切莫貪圖過多。人生在許多時候 , 知曉適時停止 , 相較于一味地追尋 “更好 ”而言聰慧許多。畫蛇添足的故事已講述了數千年 , 然而我們每個人卻依舊在犯相同的錯誤 , 這大概就是經典會成為經典的緣由吧。